Tres organitzacions fan el primer pas per integrar la responsabilitat social corporativa en la seva gestió.

La Fundació Intercoopera ha acompanyat tres organitzacions de naturalesa diferent —una administració pública, una empresa i una entitat del tercer sector— en la fase inicial d’implantació de sistemes de gestió de responsabilitat social (RSC). El projecte, gratuït per a les entitats participants, s’ha dut a terme amb el suport de la Direcció Insular de Promoció Econòmica, Producte de Mallorca i Comerç del Consell de Mallorca, a través de la convocatòria de subvencions per fomentar i divulgar la Responsabilitat Social 2026.

Fundació Es Garrover

Fundació Es Garrover

Eroski Balears

Ajuntament de Sa Pobla

El treball ha consistit en entrevistes amb les tres organitzacions i en l’anàlisi de la seva documentació i funcionament, organitzades en quatre àmbits: medi ambient, recursos humans i igualtat, economia local i proveïdors, i participació, transparència i aliances. Cada entitat ha rebut un informe amb la fotografia de partida, una bona pràctica destacada i propostes de millora concretes.

Un camí a l’abast de qualsevol organització

Amb aquesta experiència, la Fundació Intercoopera vol mostrar que la responsabilitat social és un camí a l’abast de qualsevol organització, sigui quina sigui la seva mida o activitat.

Resultats

〰️

RSC

〰️

Resultats 〰️ RSC 〰️

La Fundació Es Garrover, d’Inca, destaca per la voluntat d’atendre tothom i garantir l’accessibilitat, amb una recerca constant de millora. Actualment, ja compten amb sistema de gestió certificat amb les normes ISO 9001 i ISO 14001, enquestes de satisfacció adaptades a les persones que atén i recursos pioners com Casa Violeta. Les propostes de millora inclouen sistematitzar la participació interna i obrir la de les persones usuàries al seu Pla d’Acció 2027, així com incorporar criteris d’economia social a les compres.

Eroski Balears, com a bona pràctica es destaquen els espais diaris de participació de la plantilla, l’avaluació contínua que també arriba als comandaments i una xarxa de prop de 160 proveïdors de les illes, majoritàriament de Mallorca, amb relacions de molts anys. Les recomanacions se centren a publicar indicadors ambientals i socials específics tant de Balears com insularitzats, calcular el percentatge de compres locals i fixar-ne un objectiu de creixement.

S’Ajuntament de sa Pobla destaca la manera com la igualtat i la participació arriben més enllà de la plantilla: un pla d’igualtat negociat amb la representació dels treballadors i treballadores, una xarxa local d’igualtat, el Consell d’Infants i una ràdio municipal, Sa Pobla Ràdio, que serveix de canal de comunicació amb la ciutadania. Entre les propostes de millora, es planteja aplicar de manera sistemàtica criteris socials als plecs de contractació, ampliar els contractes reservats a l’economia social i crear un indicador de compres locals.

La teva organització es vol engrescar? Contacta amb noltros!

Amb el suport de